第２０６話のテーマは『商品開発のポイント』です。
繊維メーカーが住宅を建てる
２０１５年１１月に杭工事施工データ流用問題で世間を騒がせた＜旭化成建材＞。
その報道をテレビで見ながら広告業界のころを思い出しました。
お世話になったのは＜旭化成ホームズ＞の広告でしたがとても質の高いハウスメーカーであると思いました。
それにしても＜旭化成＞の名前が頭についているので＜旭化成＞グループであることはすぐにわかりましたがなぜ「ベンベルグ」などの繊維メーカーが住宅メーカーになったのか？
少し不思議な気がしていましたが調べることはしませんでした。
＜旭化成＞のビジネスモデル
＜旭化成工業＞の社名になったのは１９４６年ですがその祖業をたどれば１９０６年の＜曽木電気＞の設立にまでさかのぼります。
そして＜積水ハウス＞と同じく＜日本窒素肥料＞から独立しています。
２００１年１月に現在の社名である＜旭化成＞になりましたがその社名の由来が……「旭将軍（＝木曽義仲）」と「生成、変化、発展する」という易経であることは知りませんでした。
その＜旭化成＞の２０１８年３月期の連結営業利益が過去最高を更新する見通しです。
＜旭化成＞の事業は◉マテリアル◉住宅◉ヘルスケアの３部門ですが「高機能樹脂」「繊維」「石油化学品」というマテリアル部門の業績がそれぞれ好調であることが営業利益の大幅な伸びになっています。
２０１６年４月に子会社のデータ流用問題のために小堀秀毅氏が社長に急遽就任。
マーケティング&セールスセンター長をそれまでに担当していましたが社長に就任してからは２０２５年ごろに連結売上高を３兆円という目標を掲げました。
そのための施策として……ひとつは繊維や化学品などの事業ごとに７社に分社化していましたが１３年間の踏襲を壊して「マテリアル領域」という組織に統合しました。
分社化の成果として部門ごとの採算性は高まりましたが革新的な製品を生み出す「横軸の力」が薄れてしまったため研究開発などにおける総合力を高めることが目的でした。
スマホに欠かせない「電子コンパス」や低燃費タイヤに欠かせない「合成ゴム」などは世界トップですが次に続く主力商品になり得る製品開発があまり出ていないことへの危機感です。
２つ目はヘルスケア事業（医療関連）の事業領域の拡大です。
２０１６年１１月にアメリカのヘルスケア関連の＜クロノ・セラピューティック＞に数億円を出資しました。
今後は医療関連企業に年２～３社ペースで投資する計画です。
３つ目は自動車向け事業の拡充です。
今年１０月に高機能樹脂の研究開発拠点をドイツに設立しました。
電気自動車の軽量化につながる樹脂部品を開発していきます。
今年２月には中国の国有化学大手である＜中国化工集団＞と折半出資で車載用電池などの需要増に対応してプラントを建設することを決めました。
２０１５年に買収したリチウムイオン電池向け絶縁体大手のアメリカの＜ポリポア＞は生産能力を２５％増強していてこれから黒字へ転換する見込みです。
今年７月にはシンガポールの子会社で低燃費タイヤ用合成ゴムの生産能力を３０％増強することを発表しています。
４つ目は「水素事業」への参入です。
２０１５年から稼働する実証プラントの稼働時間が９５００時間を超えて水素の安定量産が確認できています。
水素に変換するエネルギー効率は世界最高レベルの９０％になるためドイツでの原発停止に合わせて水素を製造して供給する計画です。
このように次々と手を打つことで業績を伸ばしているため先月１１月には２０１９年３月期までの３カ年計画を１年前倒しで達成すると発表しています。
小堀社長が目指している旭化成の企業イメージは『収益性の高い付加価値型事業の集合体』です。
小堀社長は「自ら市場の変動を読みに出ないと事業の収益性が分からない」と話しています。
マーケティング&セールスセンター長を務めていたこともあり「市場優先型」の経営を重視しているように思えます。
「モノづくり」のビジネスモデルをどのように変えていくのかがこれからの課題であると言えます。
（＊ブログ＝土日祝日を除く平日）
このことから何を学べるでしょうか？
成長する企業は……目の前の利益を追うのではなく長期的視野に立って将来の有望な事業をつくり出している。
◉Amebaブログ：◉Ameba0wnd：◉Facebook：◉Facebook頁：ミッション：会社の目的ビジョン ：会社の目標バリュー ：会社の行動指針
◉理想のお客様◉協力者◉主要活動◉選ばれる理由◉収益 ◉チャネル◉提供する価値◉コスト◉経営資源
現象をみるのではなく本質をみることでなすべきことが理解できる
今日という日は未来のスタート地点である＊注１ 仮想現実：（ＶＲ＝ virtual reality）感覚を刺激することで現実のように知覚させる技術。
＊注２ ストックオプション：「株式購入権」あらかじめ決められた価格で
