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ブログ / ビジネスモデルの企業事例

第76話 技術の進歩が、業界の勢力図を変える!

2017年7月22日 執筆:渡邉ひとし

『新聞の見出しを読んで、興味がわいた。』

そして、本文を読んでなっとくする。

あなたが、ニュースを読む場合どんな見出しが、気になりますか?

テレビゲームが懐かしい

『アップルのくびきゲームで解く ヤフーが脱アプリ』先日の日経新聞の見出しですがヤフーの新ゲームシステム「ゲームプラス」のことを指しています。

しかしこの見出しを見ただけでは何が画期的なのかわかりませんね。

私がテレビゲームを始めたのは任天堂のファミリーコンピューター8ビットの時代です。

やがてスーパーファミコンが発売されて16ビットCPUになりました。

「ドラゴンクエスト」「ファイナルファンタジー」「信長の野望」の3本がお気に入りソフトでした。

そして1994年プレイステーション発売をみてスーパーファミコンからプレイステーションへ移行しました。

ゲーム機を換えた理由はお気に入りソフトがプレイステーションで発売されるから。

このとき今までの「ROMカセット」から「CD-ROMソフト」に変わったのです。

業界地図を書き換える、主役交代

1997年に「ファイナルファンタジーVII」が発売され「ドラゴンクエスト」も発売が予定されるなど一気にテレビゲーム業界の主導権をソニーが、任天堂から奪取しました。

業界のトップに君臨していた任天堂をなぜ?

後発のソニーが追い抜けたのでしょう。

ひとつは「ソフトの低価格化」です。

「ROMカセット」から「CD-ROMソフト」に変えたことでゲームソフトの価格を、今までの6割程度に抑えることができました。

ふたつ目は「ゲームの表現品質の向上化」です。

「CD-ROMソフト」にすることで大容量化が実現できました。

みっつ目は「サードパーティ(※注①)の取り込み」です。

ゲームメーカーが参入しやすいように安価で開発機器を提供するなど開発者の支援をしていきました。

実は、前職の会社でプレイステーションのゲームソフトを3本続けて開発したことがあります。

このときに、ソニー側から開発機器の提供の話がありましたがなんと当時のスペック程度のマッキントッシュのパソコンでゲームソフト作りました。

ソニーの担当者から「どうやって作ったのか?」と驚かれたことを思い出しました。

まだ他にも販路や販促手法などの理由はありますがつまりはゲーム業界でのビジネスモデルを新たに構築したことが勝因なのです。

さて、本題に戻りますがゲームのサイトへアクセスすればすぐにゲームができた時代からアップルストアやグーグルプレイでアプリをダウンロードしてゲームをする時代に変わっています。

ある意味、アップルやグーグルのアプリを介さないとゲームができないという状態に対して今回、ヤフーが以前のようにサイトへアクセスすればいつでもすぐにゲームをプレイできるようにしたのです。

スクウェア・エニックスなどのゲームメーカー52社が参加を表明し18日のスタートからスクウェア・エニックスなどの新作ゲーム39作品を楽しめるそうです。

これも通信の大容量化やソフト技術の進歩で可能になりました。

つまりビジネスモデルの一部をあらたに書き換えたことになります。

*注① くびきこのばあいは「自由を束縛する者」という意味になります

このことから何を学べるでしょうか?

技術の進歩で…いままで常識だったことがあらたに書き換えられる。

他者との協力で…お客様への、あらたな売り方やあらたな提供方法などが変わる。

ビジネスモデルは……すべてゼロからつくるのではなくいままでのビジネスモデルの一部を変えることでつぎの時代に適合したビジネスモデルに変えることができる。

渡邉ひとし
渡邉 ひとし株式会社未来デザインカンパニー 代表取締役/持続型経営コンサルタント

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