幼い頃を思い出すと、誰かと比べられることが、極端に嫌でした。
妹とは正反対のことが多くて、妹は、近所の男子たちと、野球をしていた記憶があります。
いわゆる、アウトドア派だったのかもしれません。
一方、自分はというと、自宅の机の下で、一人で遊んでいたことを思い出します。
とは言え、インドア派とは言いがたく、当時は近所の友達と、木の棒を腰に差して、（子供なりに）遠くまで冒険旅行に行っていました。
少し話が外れてしまいましたが、冒頭の誰かというのは、妹のことではありません。
運動でも、学力でも、性格でも、人気でも、それぞれのポジショニングで、優れた子供がいましたが、母親に、その優れた子供たちと比較され、何かと言われることが時々あって、そのことが嫌でした。
きっと、先代社長の後継者である、２代目社長も、なにか、事があれば、先代社長と比較され易いのではないでしょうか。
場合によっては、何も、事が起きなくても、比較されたりします。
そんなことを考えていたら、徳川幕府のことを思い出しました。
創業者とも言える、徳川家康。
説明するまでもなく、将軍家として１５代続きました。
この原点が、徳川家康であることは、誰でも知っていますが…はたして、徳川家康ひとりだけで、２６０年以上続く基盤ができるのだろうか？
そんな思いが、昔からありました。
ただ、１０代、２０代の頃は、映画でも、テレビドラマでも、偉大な徳川家康が、クローズアップされていて、２代目の秀忠は、とても影が薄く、映画などに登場しても、ボンクラな将軍、ダメ将軍的に扱われる事が多かったのです。
当時から…、割と最近まで、そのまま、秀忠のイメージを鵜呑みにしていました。
最近は、史実に従った時代考証がなされていて、秀忠のイメージが大きく変わってきています。
ボンクラどころか、父である、徳川家康をしっかりとサポートして、２代目将軍になってからは、２６０年以上にわたる、長期政権の基盤を、どうやら作りあげた人のようです。
興味のある方は、小和田哲男氏の『徳川秀忠「凡庸な二代目」の功績』を読んでみるのもいいかもしれません。
著書から引用すると、『トップの位置をキープしたまま、第３走者家光にバトンタッチした意義は大きく、しかも、「それ以外の走者（大名）」との差をさらに広げていき、第３走者にバトンタッチしたときには、もう誰にも抜かれないほどの差になっていた。』
これが事実であれば、素晴らしい「２代目社長」だったと言えますね。
２代目社長は、先代社長と比較されやすいけれども、地道に経営をしていけば、いつか、先代社長の業績を越える時がくるという、ひとつの事例になりますね。
- そんな昔の時代と、今の時代は違うよ…
- 秀忠のような、歴史上の人物と比較されても…
- たった一つの、特異な事例を挙げても…
など、異論を唱える声も聞こえてきそうです。
しかし、ここで一つ考えてみましょう。
「できない理由」は、いくらでも挙げることができます。
そして、気持ちと行動が伴わなければ、小学生が出来ることでさえ、「出来ない」という結果に終わってしまいます。
ところで、なぜ、２代目社長の応援をするのか？
と言うと、実は、私も、「実質の２代目社長」でした。
会社の形態からすれば、確かに、地方の事業所を、独立した会社組織にし、その会社の、代表取締役社長になりましたから、会社組織として、外から見れば、創業者に見えるかもしれません。
しかし、実態は、地方の事業所を、単独の会社にしただけで、それまで、長期にわたって、事業所の代表者だった方が存在しているのです。
と言うことは、社員から見れば、私は、２代目の代表者でしかありません。
つまり、「実質の２代目社長」と同じです。
したがって、２代目社長の立場が理解できるのです。
当時の心境を思い出してみると、「闇雲に、先代を超えたい！」という気持ちは、全くありませんでした。
ただし、
- 本当に、自分が社長でいいのか？
- 今までと同じ、経営（運営）をしていけばいいのか？
- まず、何から始めればいいのか？
- 一体、自分は、どのような会社にしていきたいのか？
そんな幾つかの事柄が、大きな塊のように、心や、頭の中を、巡っていました。
そして、実質の２代目社長として、就任してから３年目を迎えた年に、売上が１５０％伸び、社員数も１５０％増えたのです。
その時に、２代目社長ではなく、ひとりの経営者としての自覚を持てた気がします。
結局は、「自分は自分！」と思うことが大切で…、いつまでも、先代の偉大さの陰に隠れていても駄目で、新しい時代に立ち向かうことが、後継者の務めだと、ある意味、割り切るしかないと思います。
「当たり前のこと」をする。
これしかありません。
経営の本質、経営の王道。
経営に「近道」はありません。
経営の本質を見つめ、経営の王道を歩んで行きましょう！
そのためには、良き相談相手を見つけることが、もっとも重要です。
☆２代目社長を、応援します☆
