「できることで考える！」
突然に、何を言い出したのかと思われたのではないでしょうか。
大学の授業でも学生に話しますし、経営者の方や、個人事業主の方にも、お話しすることですが……自分の将来や、会社のこれからのことを考えるときに、あなたは、何から考えはじめますか？
おそらく、「できることで考える」、ではないでしょうか？
講師としてセミナーで質問したときも、多くの方の答えは、「できることで考える」でした。
もちろん、「できることで考える」ことがダメなわけでも、ましてや、悪いわけではありません。
ただ、自ら、選択肢を減らしてしまうのは、とてももったいないな、と思います。
たとえば、
- できそうもないけど、とても興味があること
- やったことはないけど、おもしろそうだと思うこと
- 小さい頃から、長年の夢だったこと
- あこがれの人が、やっていることなどなど。
ご自分が、今まで未経験なことを、選択肢に入れてもいいのではないでしょうか？
むしろ、その方が、楽しいかもしれません。
少し、無責任な言い方かもしれませんね。
ただ、ご自分の将来の可能性を、「過去の経験の範囲」に絞ることに、いつも疑問を持ってしまうのです。
会社の経営においても、同様です。
過去の経験は、ある意味、その会社の指向性や行動パターンなどがあり、割と限定されていることが多いので、自由な発想ができにくいのです。
しかし、会社の中にいると、自分たちが限定されているとか、自由な発想がしにくいとは、きっと思わないでしょう。
なぜなら、「ひとは、自分のことが一番わからない」からです。
よく聞く言葉ですが、「その会社の常識は、世間の非常識。」
あなたも、聞いたことがあると思います。
社内にいると、会社内の考え方や行動が、「判断の基準」になります。
ものごとの価値基準が、その「会社内の基準」で測られるようになります。
どこの会社でも、同様だと思います。
最近は、大企業で、社外取締役をおく企業が増えていますが、「外からの目」が必要だという証拠ですね。
たとえ、優秀な人材が豊富な大企業でさえ、やはり、社内の常識がいつのまにか、まかり通り、気がつけば、世間の非常識になっていた。
大企業の不祥事が、ここ数年、連続して起こりましたが、「その会社の常識は、世間の非常識。」になっていたのではないでしょうか？
大企業の不祥事が、どうしてもニュースで大きく騒がれますが、中小企業も、個人事業主の方も、例外ではありません。
気を引き締めていきましょう。
当たり前のことをするこれしかありません。
経営の本質、経営の王道。
経営に「近道」はありません。
経営の本質を見つめ、経営の王道を歩んで行きましょう！
そのためには、良き相談相手を見つけることが、もっとも重要です。
☆２代目社長を応援します☆※注❶イタリアの経済学者パレートが発見した法則
